只懂車(chē)：洪總，我是只懂車(chē)新媒體CEO，也是你的老朋友了，一路見(jiàn)證著(zhù)你的成長(cháng)，從最初的應屆畢業(yè)生到現在的卡仕達核心業(yè)務(wù)總經(jīng)理，首先給大家介紹一下你自己。

卡仕達洪總：其實(shí)我是2011年一畢業(yè)就進(jìn)入好幫手的，也算是一路艱辛一路前行，和公司一起走過(guò)了輝煌的時(shí)候，也走過(guò)難的時(shí)候，到現在還在共同成長(cháng)。

 卡仕達核心業(yè)務(wù)總經(jīng)理   洪任翔（左）

只懂車(chē)：洪總據我了解你是2011年校招生進(jìn)的好幫手，在卡仕達十幾年的職業(yè)生涯，在這個(gè)過(guò)程中你感觸最深的是什么，能不能跟我分享一下你的感受？

卡仕達洪總：這十幾年經(jīng)歷了很多，和公司經(jīng)歷過(guò)輝煌的時(shí)候也走過(guò)難的時(shí)候，印象最深的是2017年，那時(shí)候我們好幫手集團改制，因為集團變革很大，包括上一年的經(jīng)營(yíng)情況也不是特別好，想離開(kāi)公司的人也蠻多，但當時(shí)讓我很感動(dòng)的就是我們盧總找到我，非?？谡Z(yǔ)化的一句話(huà)就是“兄弟，留下來(lái)我們一起干！”，我非常感動(dòng)，因為當時(shí)老板看著(zhù)我眼神非常堅定，眼里是有光的，他那么有信心，而且這對我這個(gè)年輕人來(lái)說(shuō)也是一種認可，我沒(méi)有任何可以拒絕的理由，他把我感染了，所以當時(shí)我想的就是我必須要跟公司一起走下去，這確實(shí)也是我的第一份工作，也有感情，然后一直也就這樣做了十幾年。

只懂車(chē)：那么我們在這個(gè)2024年尤其經(jīng)歷了前三年的口罩時(shí)代，在2024年也知道卡仕達在產(chǎn)品策略上開(kāi)始主動(dòng)卷了，你能不能跟我們分享一下你在主動(dòng)卷的這個(gè)策略上有一些什么樣的規劃？

卡仕達洪總：首先在低端產(chǎn)品上我們在價(jià)格上向下卷，品質(zhì)向上卷，保持住跟客戶(hù)的粘性，以便增加與其合作其他產(chǎn)品的可能性（我們的產(chǎn)品線(xiàn)非常全），實(shí)行降維打擊；

其次在12.3/13.1這種高端產(chǎn)品上，我們堅持走差異化,用行業(yè)最高標準的方案打造行業(yè)標桿,著(zhù)重提升產(chǎn)品體驗，同時(shí)在我們的產(chǎn)品策略還有一塊就是我們開(kāi)辟了新賽道。

只懂車(chē)：針對這個(gè)新賽道,洪總你能給我們講一下嗎？

卡仕達洪總：很高興今天在這里跟大家正式官宣，我們專(zhuān)注汽車(chē)后市場(chǎng)26年的老品牌卡仕達今天正式進(jìn)入一個(gè)新的賽道——三膜，可能大家會(huì )奇怪為什么我們會(huì )進(jìn)入三膜領(lǐng)域，其實(shí)原因有很多主要先講兩點(diǎn)：

第一，新能源車(chē)市場(chǎng)現在蓬勃發(fā)展，這個(gè)市場(chǎng)的消費群體對于三膜類(lèi)的產(chǎn)品是有很大的需求的，但同時(shí)這個(gè)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜、品牌眾多，很多消費者一不小心就容易踩坑、被套路，而且現在很多品牌它只字不提產(chǎn)品，都在講營(yíng)銷(xiāo)套路，所以我們卡仕達進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域就想打破這個(gè)怪圈，我們要做的就是要回歸車(chē)衣產(chǎn)品的本身，我們著(zhù)重在產(chǎn)品的用料、工藝（產(chǎn)品品質(zhì)）上去做突破；

第二，我們卡仕達作為一個(gè)26年的汽車(chē)后市場(chǎng)老品牌，在全國有很龐大的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )跟門(mén)店，這些經(jīng)銷(xiāo)商跟門(mén)店在現在這么卷的經(jīng)濟格局下，他們也遇到很多瓶頸，他們也想轉型，也想改變這一切，但是他們同時(shí)也怕踩坑，他們也希望我們帶著(zhù)他們一起去開(kāi)辟新賽道，所以我們做三膜也可以說(shuō)是民心所向，眾望所歸。

只懂車(chē)：針對卡仕達新開(kāi)辟的三膜新賽道，我們卡仕達在線(xiàn)上又會(huì )怎么做呢？

卡仕達洪總：就四個(gè)字——死磕流量。2024年我們從公司總部、員工家屬到全國的經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店、全員參與短視頻的拍攝制作；我們也會(huì )定期推出這個(gè)短視頻的文案征集，一旦被錄用我們都會(huì )有現金獎勵，結合線(xiàn)下渠道去擁抱轉換線(xiàn)上流量。

只懂車(chē)：卡仕達未來(lái)會(huì )是一個(gè)什么樣的狀態(tài)？給車(chē)主呈現什么樣的畫(huà)像？品牌愿景？

卡仕達洪總：這個(gè)問(wèn)題問(wèn)到了核心，進(jìn)入三膜領(lǐng)域是我們長(cháng)遠計劃里面非常重要的一環(huán)，我們卡仕達已經(jīng)有了很成熟的智能大屏、360全景、記錄儀、電動(dòng)尾門(mén)等電子產(chǎn)品，等我們把三膜產(chǎn)品線(xiàn)做起來(lái)之后，那我們就可以在全國范圍內去打造我們的“卡仕達品牌汽車(chē)生態(tài)館”，這樣就可以讓我們的消費者不需要在那么多品牌（產(chǎn)品）中間去糾結到底選哪一個(gè)，裝哪一個(gè)。有的可能選到好的產(chǎn)品但是找不到靠譜的安裝店，有的可以安裝但是挑不到好的品牌（產(chǎn)品）；有的是安裝電子產(chǎn)品得去一個(gè)門(mén)店，貼膜又得去另外的門(mén)店，所以我們卡仕達打造品牌汽車(chē)生態(tài)館就是要解決消費者這個(gè)問(wèn)題，只要是追求品質(zhì)，想要品牌的客戶(hù)，就可以在我們卡仕達品牌汽車(chē)生態(tài)館里面一站式的體驗以及購買(mǎi)產(chǎn)品，首先第一步我們會(huì )先上車(chē)衣，我們卡仕達車(chē)衣的slogan是“品質(zhì)車(chē)衣 就選卡仕達”，希望大家多多關(guān)注。

只懂車(chē)：我們也剛聽(tīng)到了我們要打造卡仕達的品牌汽車(chē)生態(tài)館，我們也期待有更多的卡仕達品牌汽車(chē)生態(tài)館落地，你們有沒(méi)有想過(guò)這個(gè)卡仕達品牌汽車(chē)生態(tài)館未來(lái)大概要做多少家？

卡仕達洪總：我們計劃是在全國的主要省會(huì )城市先建第一批，大概200家，未來(lái)的目標是希望能建到2,000家。我們卡仕達有很成熟的新會(huì )員店跟新旗艦店，所以我們有信心去打造這個(gè)體系，讓消費者在購買(mǎi)到好的產(chǎn)品的同時(shí)，讓我們的門(mén)店有一個(gè)合理的利潤，這就是我們的卡仕達品牌汽車(chē)生態(tài)館，敬請期待！