近年伴隨著(zhù)國內經(jīng)濟增長(cháng)放緩,中國汽車(chē)市場(chǎng)無(wú)論新車(chē)領(lǐng)域又或是汽車(chē)后市場(chǎng)皆受到了不小的沖擊。就拿2019新車(chē)銷(xiāo)量來(lái)說(shuō),中國汽車(chē)銷(xiāo)量28年來(lái)下跌嚴重,被稱(chēng)為“車(chē)市寒冬”毫不為過(guò)。
正所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身,汽車(chē)后市場(chǎng)作為汽車(chē)行業(yè)的重要領(lǐng)域,其受波及的程度不亞于新車(chē)市場(chǎng)。而突如其來(lái)的疫情席卷全球,對于汽車(chē)后市場(chǎng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。如何生存下去,便成了汽車(chē)后市場(chǎng)各大品牌所考慮的首要解決的問(wèn)題。
占據品牌高位 后疫情時(shí)代的全新機會(huì )
除了大環(huán)境與疫情等外部因素影響,汽車(chē)后市場(chǎng)領(lǐng)域內部同樣有著(zhù)險峻挑戰,呈現出“內憂(yōu)外患”的尷尬景象。就車(chē)機領(lǐng)域來(lái)說(shuō),目前車(chē)機產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴重,許多廠(chǎng)家為占據市場(chǎng)份額不惜采取低利潤甚至接近零利潤的價(jià)格戰的方式,形成惡性競爭。
價(jià)格戰不僅有損于整體市場(chǎng)利潤,讓廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商啃下“無(wú)利可圖”的后果,用戶(hù)角度出發(fā),壓縮成本后的產(chǎn)品同樣難以有著(zhù)良好體驗?!傲訋膨屩鹆紟拧蔽覀儾⒉荒吧?,簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō),誰(shuí)打破這一死循環(huán)僵局,誰(shuí)就能掌握新的主動(dòng)權。后疫情時(shí)代是一場(chǎng)洗牌,同時(shí)也是一次機會(huì )。
卡仕達品牌作為國內車(chē)機品牌,成立至今已23年,多年的風(fēng)風(fēng)雨雨仍歷久彌新,與時(shí)俱進(jìn),成為消費者心中認可的好品牌。面對嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境,卡仕達公司領(lǐng)導層不敢松懈,依靠敏銳的行業(yè)嗅覺(jué)迅速將公司戰略進(jìn)行了全面優(yōu)化調整,積極冷靜的態(tài)度沉著(zhù)應對,在后疫情時(shí)代的背景下,從產(chǎn)品到品牌進(jìn)行了一次全面革新。
產(chǎn)品線(xiàn)的全面革新
產(chǎn)品是企業(yè)落地的媒介,做出能滿(mǎn)足不同消費者需求的高質(zhì)量高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品,才能繞開(kāi)同質(zhì)化這一現象。在疫情期間,卡仕達攜手員工與合作伙伴持續進(jìn)行調研及線(xiàn)上探討,優(yōu)化已有產(chǎn)品的系統和升級功能,全新推出“卡仕達·KO PLUS”、“卡仕達·NX PLUS”、“卡仕達·智能網(wǎng)聯(lián)系統”等系列產(chǎn)品,并對卡仕達SV 旗艦旋轉大屏、卡仕達·變III超凡/超逸版進(jìn)行優(yōu)化,高品質(zhì)高性?xún)r(jià)比大大提升了用戶(hù)體驗,進(jìn)一步全面占據卡仕達在車(chē)機中的全新優(yōu)勢。
除了車(chē)機領(lǐng)域的推陳出新,卡仕達公司今年的重心繼續往360全景泊車(chē)輔助系統領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展,重磅推出真3D的卡仕達·智/尊/榮/耀系列。新產(chǎn)品將有效地細分360市場(chǎng),力求通過(guò)差異化的產(chǎn)品和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)及創(chuàng )新研發(fā),讓合作伙伴在面對有不同需求的消費者時(shí),能提供豐富且個(gè)性化的好產(chǎn)品。
滿(mǎn)足當下 實(shí)現共贏(yíng)
對于合作的經(jīng)銷(xiāo)商朋友來(lái)說(shuō),卡仕達打出了“想,你所想;做,你所愿”這一口號。其直接體現便是產(chǎn)品之上,新的一年做能夠滿(mǎn)足當下市場(chǎng)需求且具有競爭力的新產(chǎn)品,實(shí)現利潤與口碑雙贏(yíng),拒絕惡性競爭的同質(zhì)化。無(wú)疑實(shí)在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下為合作伙伴吃下一顆定心丸,一同攜手共進(jìn),卡仕達誠意可見(jiàn)一斑。
卡仕達營(yíng)銷(xiāo)總監洪任翔先生表示,2018年的卡仕達品牌定位是“品牌車(chē)機,就選卡仕達”;2019年為“你想要的,我們都有”;2020年則為“想,你所想。做,你所愿?!睆钠髽I(yè)成長(cháng)的角度來(lái)看,品牌定位的轉變傳遞著(zhù)重要信息,象征著(zhù)卡仕達順應時(shí)代的發(fā)展從戰略上及時(shí)做出調整,與客戶(hù)和消費者打成一片,想 客戶(hù)所想,做 消費者所期待的,和客戶(hù)愿意賣(mài)且能賺錢(qián)的好產(chǎn)品。因此卡仕達無(wú)論是產(chǎn)品又或是營(yíng)銷(xiāo),都更貼近需求層面,解決市場(chǎng)痛點(diǎn),做經(jīng)銷(xiāo)商朋友與終端門(mén)店最需要的產(chǎn)品,從而實(shí)現共贏(yíng)。
廣東卡仕達電子科技有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監 洪任翔
依靠敏銳的行業(yè)嗅覺(jué)度和腳踏實(shí)地的作風(fēng),卡仕達面對嚴峻的市場(chǎng)考驗迅速調整了前進(jìn)方向,有效地鞏固了合作伙伴的信心,將大環(huán)境下帶來(lái)的風(fēng)險化低。在后疫情時(shí)代之下,嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境同樣衍生了無(wú)數的機會(huì ),而機會(huì )則是留給首先作出改變的那個(gè)人。
卡仕達品牌定位及產(chǎn)品的全面革新煥發(fā)出了全新的生命力,未來(lái),卡仕達電子公司將通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)聚焦和持續產(chǎn)品力革新等多方面驅動(dòng),在新的商業(yè)環(huán)境下,隨著(zhù)消費需求的改變而適時(shí)改變調整,在變化中穩健前進(jìn)。因為誰(shuí)先提前改變,誰(shuí)將引領(lǐng)未來(lái)!